Diagnostic de magasin
Observer votre fonctionnement, l’accueil et le parcours client pour identifier vos priorités.
- Regard extérieur sur le terrain
- Analyse de vos indicateurs disponibles
- Plan d’action hiérarchisé
Commerce · Management · Bretagne
Du terrain.
Des équipes.
Du résultat.
Un magasin qui avance, c’est une équipe qui sait où elle va. Et un dirigeant qui n’a pas à tout porter.
Je suis Julien Méré. Je dirige six magasins La Halle au Sommeil autour de Rennes et j’accompagne les commerçants dans leurs défis de vente et de management.
Parlons de votre magasin ↗Comment je peux vous aider
Les pieds sur le terrain. Toujours.
6 magasinsLa Halle au Sommeil
15 ans +D’expérience du commerce
RennesUn ancrage en Bretagne
Votre quotidien, je le connais
On commence par
ce qui coince vraiment.
Des ventes qui plafonnent, une équipe qui attend votre feu vert, des objectifs qui restent dans un tableau… L’idée : comprendre votre situation et construire des actions applicables en magasin.
Accompagnement commercial
Travailler les étapes de la vente avec votre équipe, à partir de situations concrètes.
- Découverte du besoin et écoute
- Argumentation et objections
- Ventes complémentaires pertinentes
Management & autonomie
Clarifier le cadre et adapter l’accompagnement aux personnes qui font vivre votre magasin.
- Objectifs compris et partagés
- Rituels de suivi utiles
- Responsabilités et décisions claires
Le périmètre, le format et les modalités sont définis ensemble après un premier échange, puis précisés dans une proposition.
Enchanté, Julien.
Je manage.
Je vends.
J’apprends encore.
Depuis plus de quinze ans, mon quotidien mêle commerce, équipes, clients et décisions. Aujourd’hui, je dirige six magasins La Halle au Sommeil au sein du Groupe Méré.
Bain-de-Bretagne, Vern-sur-Seiche, Mordelles, Châteaugiron, Châteaubourg et Pleumeleuc : six magasins, six équipes, des réalités différentes.
Cette expérience nourrit mon accompagnement : écouter avant de proposer, observer avant de conclure et adapter la méthode à votre réalité.
Retrouvez-moi sur LinkedIn ↗
« J’aime être utile. Mais parfois, je prends trop de place. »
Je n’ai pas une recette qui fonctionne partout. J’ai des convictions, de l’expérience et l’envie de chercher avec vous ce qui fera avancer votre activité.
De la clarté, de l’exigence, et une bonne dose de bonne humeur. Parce qu’on peut travailler sérieusement sans se prendre trop au sérieux.
Simple, concret, ensemble
Moins de grands discours.
Plus de prochaines étapes.
Vous êtes commerçant, franchisé ou dirigeant d’un réseau de magasins ? Partons de votre sujet le plus concret.
01 — On échange
Votre activité, vos difficultés, vos attentes. Pour vérifier si mon expérience peut vous être utile.
02 — On regarde le terrain
Vos équipes, vos pratiques, vos chiffres. Pour comprendre avant de choisir les actions.
03 — On avance et on ajuste
Des priorités, des responsabilités et un suivi adapté. Pour transformer les idées en habitudes.
Un magasin, un défi, une idée ?
Parlons-en.
Dites-moi ce qui vous prend la tête en ce moment. On commencera par là.
mere.julien35@gmail.com ↗Basé autour de Rennes, en Bretagne.